Mon 15/12/2025 - 21:00 B10
Er wordt voorgesteld om het volgende agendapunt met hoogdringendheid aan de agenda toe te voegen:
- Creat Services D.V.: aanstelling afgevaardigde algemene vergadering 16 december 2025
Er werd met 2/3e meerderheid goedkeuring gegeven om het bovenstaande agendapunt met hoogdringendheid en staande de vergadering aan de dagorde toe te voegen.
Er werden geen wijzigingen bevolen aan het vorige verslag en het vorige zittingsverslag van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn van 03-11-2025 openbaar gedeelte, waardoor beide verslagen zijn goedgekeurd conform de voorgelegde tekst.
Er zijn geen vragen of opmerkingen
Creat Services D.V. houdt op 16 december 2025 haar buitengewone algemene vergadering. Onze vaste vertegenwoordiger, Mark Hoedemakers, kan niet aanwezig zijn op die vergadering. Daarom wordt Peter Nies aangesteld als afgevaardigde voor de vergadering van 16 december 2025.
Bij schrijven van Creat Services D.V. van 13 oktober 2025 houdende de buitengewone algemene vergadering op 16 december 2025 wordt de volgende dagorde meegedeeld:
1. Wijziging van vermogen
2. Actualisering van bijlagen 1 en 2 aan de statuten ingevolge wijziging van vermogen
3. Evaluatieverslag met betrekking tot de werking van de dienstverlenende vereniging, het ondernemingsplan 2025-2030, de te ontwikkelen activiteiten en de te volgen strategie 2026 (overeenkomstig art. 432 en 459 Decreet over het Lokaal Bestuur)
4. Begroting 2026 (overeenkomstig art. 432 Decreet over het Lokaal Bestuur)
5. Statutaire benoemingen
Varia
Op basis van de bekomen documenten en toelichtingsnota werden de agendapunten van de buitengewone algemene vergadering goedgekeurd en de aangeduide vertegenwoordiger gemandateerd om op de vermelde algemene vergadering (of iedere andere datum waarop deze uitgesteld of verdaagd zou worden) te handelen en te beslissen conform de beslissingen die door de OCMW-raad zijn genomen en verder al het nodige te doen voor de afwerking van de volledige agenda.
De samenwerkingsovereenkomst met Voedselbank Limburg - Depot Margo in kader van materiële hulpverlening voor de jaren 2026-2031 wordt goedgekeurd.
Integra is een ambulante GGZ voorziening in Limburg en biedt een preventie- en zorgaanbod rond geestelijke gezondheidsthema’s, inclusief middelenmisbruik, verslaving, gokken en gamen, psychosociale revalidatie, mentale beperking en forensische zorg, en dit zowel voor kinderen, volwassenen en ouderen.
Integra is sinds 2023 een fusie van zorGGroep Zin (voorheen CAD Limburg en VGGZ) het centrum voor geestelijke gezondheidszorg DAGG en het centrum voor psychosociale revalidatie Validag.
In het kader van de middelenproblematiek had CAD Limburg voor haar toegankelijk preventie– en ambulant verslavingszorgaanbod reeds jaren een samenwerkingsovereenkomst met alle Limburgse Lokale besturen, dat binnen de nieuwe organisatie Integra wordt gecontinueerd. Zo ook met Kinrooi, de oude overeenkomst in bijlage terug te vinden.
Deze vernieuwde samenwerkingsovereenkomst ligt nu voor ter goedkeuring van de raad voor maatschappelijk welzijn Kinrooi.
Aanvullend wordt er een addendum (zie bijlage) toegevoegd. Hierin wordt voorgesteld om artikel 7 en artikel 10 aan te passen.
De gelden zijn voorzien op volgende budgetcode: GBB-SD 0900-00 6499000 samenwerkingsovereenkomsten.
Het decreet lokaal bestuur bepaalt dat het meerjarenplan 2026-2031 voor gemeente en OCMW vanaf 01-01-2020 één geïntegreerd geheel vormen.
Het ontwerp van het meerjarenplan werd op maandag 01-12-2025 in digitale vorm aan de raadsleden ter beschikking gesteld. Het meerjarenplan 2026-2031 is financieel in evenwicht aangezien de autofinancieringsmarge in 2031>= 0 en het geraamd budgettair resultaat is in elk boekjaar van de meerjarenplanning >=0.
Conform artikel 249 van het decreet lokaal bestuur stelt de raad voor maatschappelijk het deel van het OCMW in de meerjarenplanning 2020-2025 vast.
Voor het kalenderjaar 2026 wil het gemeente- en OCMW-bestuur de volgende brugdagen vastleggen:
Voor het personeel van het Sociaal Huis en de dienst Zorg en Ouderen worden voor het kalenderjaar 2026 volgende brugdagen verplicht ingevoerd:
In bijlage het aangepaste organogram van onze organisatie. Deze aanpassing vloeit voort uit het organisatietraject dat we, in samenwerking met Probis, hebben opgestart. Dit traject heeft als doel onze organisatie toekomstgericht te versterken. Om dit te realiseren, zijn duidelijke structuren, heldere verantwoordelijkheden en een duidelijk personeelskader op maat van onze organisatie noodzakelijk.
De rechtspositieregeling van het lokaal bestuur werd volledig herzien en geactualiseerd om beter aan te sluiten bij de huidige uitdagingen op de arbeidsmarkt, de evolutie van HR-processen en de strategische doelstellingen van de organisatie.