Terug
Gepubliceerd op 09/07/2025

Besluitenlijst  Raad voor maatschappelijk welzijn

ma 07/07/2025 - 21:00 B10
  • Openbaar

    • Intern bestuur

      • Goedkeuring vorig verslag Raad voor Maatschappelijk Welzijn, openbaar gedeelte

        Goedgekeurd

        Er werden geen wijzigingen bevolen aan het vorige verslag en het vorige zittingsverslag van de Raad voor Maatschappelijk Welzijn van 02-06-2025 openbaar gedeelte , waardoor beide van ambtswege zijn goedgekeurd conform de voorgelegde tekst.

      • Kennisgevingen en mededelingen

        Goedgekeurd

        nihil

      • Goedkeuring toetreding Creat Services DV

        Goedgekeurd

        Mits toetreding tot de intercommunale Creat Services dv kunnen we gebruik maken van de door hen aangeboden raamcontracten.
        Creat biedt ons de mogelijkheid om afnames te doen uit een heel divers aanbod van raamcontracten die zij beheren.
        De procedures worden door hen gevoerd en zij dragen het risico.
        Na een termijn van 4 jaar wordt er een administratieve kost aangerekend van €250/jaar indien we minder dan €2.500 excl. btw afnemen uit deze raamovereenkomsten.
        De kostprijs voor toetreding bedraagt €5.000 voor het OCMW Kinrooi waarvan €1.250 daadwerkelijk volstort dient te worden.

      • Creat Services D.V.: aanstelling afgevaardigde algemene vergadering

        Goedgekeurd

        Het OCMW Kinrooi is bij besluit van heden toegetreden tot het intergemeentelijk samenwerkingsverband Creat Services D.V., om gebruik te kunnen maken van de door hen aangeboden aankoopcentrale. Elke deelnemer mag een afgevaardigde aanstellen in de algemene vergadering. In dit besluit wordt de afgevaardigde aangesteld.

    • Sociale dienst

      • Goedkeuring samenwerkingsovereenkomst tussen O.C.M.W. Kinrooi en Familiehulp Goed Wonen in het kader van tewerkstelling

        Goedgekeurd

        Het activeren van mensen met een grote afstand tot de arbeidsmarkt blijft een belangrijke opdracht binnen het sociaal beleid van het OCMW. Door middel van trajecten op maat willen we inwoners ondersteunen in hun weg naar maatschappelijke en professionele integratie. Hierbij zetten we in op een brede waaier aan mogelijkheden, gaande van vrijwilligerswerk tot tijdelijke werkervaring.

        Tewerkstelling via artikel 60 §7 van de OCMW-wet vormt daarin een waardevol instrument. Het biedt cliënten de kans om opnieuw ritme, structuur en arbeidsattitudes te ontwikkelen in een realistische werkomgeving, met het oog op doorstroom naar de reguliere arbeidsmarkt.

        Samenwerking met Goed Wonen
        Om kwaliteitsvolle trajecten aan te bieden, wordt samengewerkt met externe partners die zowel werkervaring als begeleiding kunnen garanderen. In dit kader stellen we voor om een samenwerkingsverband aan te gaan met Goed Wonen, een organisatie actief binnen het onderhoud en de renovatie van woningen.

        Binnen dit samenwerkingsverband krijgen cliënten de kans om:

        • Praktische werkervaring op te doen in het kader van onderhouds- en renovatiewerken;
        • Basisvaardigheden en technische competenties aan te leren in een werkomgeving waar ook aandacht is voor begeleiding en persoonlijke groei;
        • Ondersteund te worden op vlak van attitudes zoals samenwerken, stiptheid en communicatie, met het oog op het versterken van hun positie op de arbeidsmarkt.

        Goed Wonen engageert zich tot het voorzien van een werkervaringsplek en begeleiding op de werkvloer. Vanuit het OCMW wordt het traject verder opgevolgd en ondersteund.

    • Financiën

      • Goedkeuring lastvoorwaarden en gunningswijze - Hospitalisatieverzekering 2026-2029

        Goedgekeurd

        De hospitalisatieverzekering voor de gemeente en het OCMW dient opnieuw in de markt gezet te worden voor 2026 t.e.m. 2029.
        Er zal gebruik gemaakt worden van de vereenvoudigde onderhandelingsprocedure zonder voorafgaande bekendmaking.
        We wensen de lastvoorwaarden en plaatsingsprocedure goed te laten keuren.

      • Vaststelling Meerjarenplanaanpassing 10 (juli 2025) 2020-2025 gemeente en OCMW Kinrooi - deel OCMW Kinrooi

        Goedgekeurd

        Aangezien er zich wijzigingen hebben voorgedaan in een aantal belangrijke financiële gegevens met impact op de oorspronkelijke meerjarenplanning, dient deze meerjarenplanning aangepast te worden.

        De meerjarenplanaanpassing 10 (juli 2025) werd tijdig aan de raadsleden bezorgd en vertoont volgende geraamde budgettaire resultaten (gemeente en OCMW)

        2020: € 6.570.149    
        2021: € 5.542.802
        2022: € 5.503.640
        2023: € 6.666.710
        2024: € 4.526.574
        2025: € 1.072.504
        2026: € 1.139.644
        2027: € 1.459.686
        De autofinancieringsmarge (gemeente en OCMW) bedraagt €1.367.802 in 2027, het laatste jaar van de meerjarenplanning.

        De exploitatiesaldi deel OCMW bedragen:    
        2020: €-348.532                
        2021: €-746.261                
        2022: €-1.016.467                
        2023: €-839.550              
        2024: €-1.177.812                
        2025: €-2.110.839                
        2026: €-2.030.504                
        2027: €-2.057.861

        De investeringssaldi deel OCMW bedragen:    
        2020: €171.513                    
        2021: €-37.158                    
        2022: €-164.377                
        2023: €-160.667               
        2024: €-89.888                  
        2025: €-382.710                 
        2026: € 0
        2027: € 0

        Het investeringsprogramma 2021-2027 wordt geëvalueerd en waar nodig bijgestuurd naar aanleiding van voortschrijdend inzicht.

        Voorgesteld wordt om de meerjarenplanaanpassing 10 (juli 2025) 2020-2025 - deel OCMW - vast te stellen.

    • Personeel algemeen

      • Goedkeuring aanpassing organogram

        Goedgekeurd

        In bijlage het aangepaste organogram van onze organisatie. Deze aanpassing vloeit voort uit het organisatietraject dat we, in samenwerking met Probis, hebben opgestart naar aanleiding van de audit in 2024. Dit traject heeft als doel onze organisatie toekomstgericht te versterken. Om dit te realiseren, zijn duidelijke structuren, heldere verantwoordelijkheden en een duidelijk personeelskader op maat van onze organisatie noodzakelijk.